合和实业召开2022年度总结大会

2023年1月30日，合和实业2022年度总结大会在樟树老总部召开，总经理陈雄及全体合和员工出席此次会议，商业运营总监黄如平作特邀嘉宾出席此次会议。

一、由总经理陈雄作合和实业2022年度工作报告；

二、主要负责人依次做2022年工作总结和2022年工作计划，各负责人对完成23年目标任务进行了详细剖析和阐述。

三、由黄总和陈总为2022年度公司先进个人和先进部门颁发荣誉证书和奖金；

四、先进代表和业务部门代表发表感言

五、黄总作会议发言；

合和早期成立时非常艰难的，从新渠道找到契机，实现了飞跃，发展到现在，合和进了新的瓶颈，母婴市场这块蛋糕随着生育率逐年下滑，市场份额一直在减少，如果一味地固本求稳，是远不够的，也不能达到期望中的增长。现在合和的业绩不理想，不能归咎于疫情，而是政策和整个消费风向发生了变化。想要实现新的涅槃和突破，创新是唯一的出路。

六、 总经理陈雄作2023年重点工作安排

今天，我们在一起总结上年度的工作，关键是厘清工作中的差距和缺陷，深挖问题的根源和痛点，真心面对，不回避，不推诿，只有问题真正地挖出并得到解决，我们的发展之路才会走得更顺。

现在仁和整体已进入一个新发展阶段，发展理念和发展思维都在不断更新，多模式、多渠道、多元化发展并进，是仁和集团现在的一大特色，站在新时代的风口，我们也要思考未来发展的新路径、新突破，我们不仅要守正，我们还要有创新，老路终究会有尽头，探索新发展路径才会给我们带来更多更好的发展机遇。

1、发展新的渠道和新的资源创造新的增长点才是合和爆发的关键，整个微商的销售路径发生了变化，寻求新机会的同时不要过多考虑试错成本；

2、 加大招聘力度，吸纳人才，打破固有思维，跟随集团战略发展方针，强化自身壁垒，增强核心竞争力。

3、个人计划要落到实地，销售分析与销售复盘必不可少，在找到新的增长点之前固本保盘是重点。

最后，总经理陈雄代表合和全体同仁向商业委员会表态：每个新年我们都是充满期望，许下很多美好的心愿，旧的一年已经过去，新的一年已经到来，展望未来，美好的日子正等着我们去奋斗，在新的一年里，我们一定能够突破重围，克服困难，使公司的事业再度辉煌！